生活點滴

　　由於新時代條件下的五金衝壓制造企業的技沖床加工術型員工比較關注自我，重視私有的工作空間，渴望具有一定自由度的工作的和一定張力的工作排配，再有新時代條件下技術型員工本身的工作過程又難於完全監控，那麼我們就可以根據其新的特征做出相應的調整。因此根據自身實際情況對技術型員工實施彈性工作管理制度一員工可以根據其自身的工作情況，在不影響項目交期、質量等項目關鍵點上，員工可以自主決定其上下班和加班的時間，不再做強制安排。

　　彈性工作制不是不受任何約束的絕對自由，它也不是完全廢除企業現有的管理制度和條例，而是在遵守這些基本制度的基礎上給予員工的更多的相對的自主權利，以求實現企業目標和個人目標的完美統一。“人與人之間心理都是有差異的“這是心理學第一定律沖床加工，那麼企業管理也可以做到因人而異，所以實施彈性工作管理制度也是有理論依據和符合邏輯的。而且據心理學家研究，一個人的能力的發揮往往與心情高低和人體生物鐘的變化有直接的對應關系，尤其是那些主要從事腦力思維性工作和知識技巧型工作的員工。彈性工作制也是管理學中權變管理理論的一個應用。

　　在管理的過程中當在環境、管理對像和管理目標發生變化時，為了保證管理工作的效率我們的管理手段和方式也應該發生變化，這就是權變。在需要豐富的知識和技巧的五金衝壓制造企業，我們不沖壓加工妨根據新時代的技術型員工的特征嘗試以彈性工作制取代就有的固定工作制，管理者可以講更多的自主權和決策權交給他們，讓員工在不同的時間和地點根據對像的變化和自身狀況主動的自我調整，不斷提高工作效率，充分的發揮他們的聰明才智。