承載起全世界的小小托盤
在這樣一個大環境下，網聯合傳統行業各大知名企托盤業組織成立了“e”路論壇，邀請各大企業有影響力的CEO或，分享他們在企業電子商務戰略和運營商的成功經驗，交流他們的觀點和想法，探討企業電子商務運營的可行模式。因此，“e”路論壇是一場經驗分享，是思想碰撞，是頭腦風暴。
本次“e”路論壇邀請到上海子偉托盤流通（共用）服務余芸付先生，暢談中國本土第一家民營托盤工業的發展歷程，未來托盤流通領域與物聯網的發展契機，分享他的網絡營銷經驗。
我們從2007年就醞釀做托盤了，在08年初就注冊了這家，注冊地在上海工業園區，是中國本土第一家民營的托盤工業，組建之初的夢想用先進的商業模式跟VC去談融資的事情，但很多資本界都在進入IPO這種重量級的項目，早期項目興趣不大，但對我們的商業模式很感興趣；通過幾年的發展運營，在沒有任何資本的加入下，我們的發展速度也很快，特別在品牌宣傳方面，也跟我本人有關，畢竟這個行業是我第一個人去做和宣傳；主要是我們有自己的網站，也有相關的物流論壇會和交流會，都會去作演講，我們行業內的托盤專業委員會，也經常搞大型的亞洲托盤會議，我也會去真空成型參加，現在只要在、google搜“托盤處理”，泡殼我們的名字也會出Tray盤來；從開始我們就沒有做宣傳，但是注重品牌的打造。
是的，今年年底可能有幾筆資金進來，從團隊建設、網絡發展、我們的信息平台，也有很大發展；明年我們在宣傳的力度上會加大，網絡營銷是首選，甚至是一些平面媒體、雜志包括移動媒體，我們都會考慮；特別是行業內的媒體選擇性會大一點，供應鏈、信息化、物聯網的領域，進這類宣傳的頻率會比較大。
有，資金和團隊人才是發展的瓶頸，非常缺少既懂物流有懂托盤和供應鏈的人才，願意為這個事業去奮鬥自己的青春，本來物流行業的精英就比較少，過度到供應鏈、一體化這層面就更小，這些年都在尋找這種人才，當然我們也一直在培養，這是最大的瓶頸；當然資金也是瓶頸，但我們認為只要有人才就有資金，所以我們經過三、四年的積累，最起碼資本方關注我們；還有志同道合的朋友越聚越多，我相信在今後兩到三年內，子偉的發展肯定會很快。
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